ЦИВИЛИЗАЦИОННОЕ ДВИЖЕНИЕ
"АБСОЛЮТ-ФОРУМ"
ВЗАИМНЫЙ ФОНД ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
"НООПОЛИС-ФОНД"
Используемые
понятия и определения
Потребительская капитализация - процесс
превращения в принадлежащий потребителю производительный капитал (кормящую
собственность) амортизационных отчислений, включенных в цену любого товара и
представляющих собой скрытую форму обездоливания потребителя.
СПОСПРО -
концепция Собственности ПОтребителя на Средства ПРОизводства, поддерживаемая
Цивилизационным Движением "Абсолют-Форум" в качестве фундамента
грядущей цивилизации - Цивилизации Открытого Общества.
Пай-Бюджет-Продукт
- стратегический инвестиционный СПОСПРО-модуль,
представляющий собой синтез Пая как доли собственности потребителя в
производственном комплексе, Продукта как пропорциональной Паю доли продукции
производственного комплекса, а также Бюджета как соответствующей части
ежегодных расходов производственного комплекса.
ЗлатоУСТ-Концепция (от УСТ -
Управление Сменой Технологий) -
претендующая на доминирование в Цивилизации Открытого Общества
практическая концепция управления сменой технологий в интересах, за счет и по
поручению Большого Субъекта - ассоциированного (консолидированного) потребителя
как единственно возможного Заказчика и Инвестора позитивных глобальных перемен
в Бытии Человечества.
Ноополис, Город
Разума - поселение, построенное на базе ЗлатоУСТ-Концепции,
ориентированной на обеспечение эколого-эстетической и социально-экономической
конкурентоспособности поселения.
НооТека (СПОСПРОтека,
Пай-Про-Тека, ИНЖИКОтека от ИНвестиционная ЖИлищная КОнцепция) - разумная
ипотека, ориентированная на потребительскую капитализацию в сфере строительства
и организации жизнедеятельности Поселения и объединяющая в себе наилучшие
качества американской кредитной ипотеки, швейцарской кастодиальной ипотеки и
германской системы стройсбережений.
Фонд - Взаимный
фонд жилищного строительства "Ноополис-Фонд", предназначением
которого является ускоренное внедрение НооТеки в практику системного решения
жилищных и опирающихся на них социальных проблем россиян и граждан других стран
- участников Фонда.
Общество -
инновационное потребительское общество "КСОНА", являющееся
операционным управляющим Фонда.
ЦПО - целевое
паевое объединение "Взаимный Ноополис-Фонд" Общества, осуществляющее
управление активами Фонда, участники которого одновременно являются членами
ЦПО.
НооПай - пай
ЦПО, приобретение которого обеспечивает участнику ЦПО в его деятельности и
программе НооТеки.
Цель Фонда - аккумулирование финансовых и иных средств для
наилучшего решения жилищных и иных сопряженных социальных проблем на основе
потребительской капитализации и системной оптимизации процессов финансирования,
проектирования, строительства, эксплуатации и развития Ноополисов.
Задачи, решаемые Фондом.
1. Совершенствование
технологий НооТеки, строгая адаптация их к действующему
законодательству, существующей национальной и международной практике решения
жилищных и сопряженных с ними проблем, а также тенденциям их развития.
2. Развитие
НооСреды как Ноополисной инфрасреды, представляющей собой синтез инфраструктуры
эмиссии, обращения и ликвидации НооПай-Продуктов и соответствующей культуры
принятия потребителями инвестиционных и покупательских решений.
3. Разработка
и реализация мероприятий, направленных на защиту прав собственности членов ЦПО
(НооПайщиков) на приобретаемые ими
Пай-Бюджет-Продукты, в том числе мероприятий, связанных с совершенствованием
действующего законодательства Российской Федерации и других стран, на
территории которых будет осуществляться деятельность Фонда.
Организационный статус Фонда
1. Фонд
создается в организационно-правовой форме Межрегиональной общественной
организации "Взаимный фонд жилищного строительства
"Ноополис-Фонд", не образующей юридического лица.
2. Фонд осуществляет
свою хозяйственную деятельность через уполномоченные управляющие компании,
при этом инвестиционным управляющим Фонда является Российское собрание
инвесторов, операционным управляющим Фонда - Общество.
3. Фонд при
необходимости создает на базе управляющих компаний свои отображения, целью
которых является обеспечение строгого соответствия деятельности Фонда и
управляющих компаний действующему законодательству и организационно-правовому
статусу управляющих компаний.
Финансовые основания Фонда
1. В качестве
субъекта финансовой активности Фонд существует как целевое паевое
объединение"Взаимный Ноополис-Фонд" Общества и действует в
строгом соответствии с правилами и процедурами, принятыми в Обществе.
2. Фонды ЦПО
образуются НооПаями, приобретаемыми участниками ЦПО, заинтересованными в
решении собственных жилищных, материальных и иных проблем.
3. При
приобретении НооПая участник ЦПО (НооПайщик) оплвчивает следующие взносы (в
процентах от величины НооПая):
3.1.
5 процентов - административный взнос,
направляемый на развитие инфраструктуры продвижения НооТеки и наращивания ее
материального, финансового и организационного потенциалов.
3.2.
5 процентов - риск-менеджмент-взнос,
предназначением которого является анализ всего комплекса рисков, связанных с
внедрением НооТеки, выработка и осуществление мероприятий, направленных на
минимизацию ущерба и оптимизацию процесса развертывания НооТеки на российском и
международном рынках.
3.3.
15 процентов - ВРО (Взнос на Развитие Общества), в
рамках которого выделяются следующие составляющие:
·
5 процентов - ВИ (Взнос на развитие Иверень-Системы
Общества), направляемый на финансирование системы управления процессами
эмиссии, организации обращения и ликвидации НооПаев;
·
3,5 процента - ВС (Взнос на развитие Синтез-Системы
Общества), питающий процессы повышения общей эффективности деятельности
Общества как операционного управляющего Фонда;
·
6,5 процентов - ВК (Взнос на развитие Коло-Сети Общества),
обеспечивающий опережающее развитие инфраструктуры консолидации покупательских
и инвестиционных пулов Общества.
3.4.
75 процентов - НооВзнос как целевой взнос на
приобретение Пай-Бюджет-Продуктов в оборудовании и жилых помещениях для решения
жилищных, материальных и иных проблем своего собственника.
4. НооВзнос
образует финансовую основу участия НооПайщика в НооТеке и направляется в
те или иные инструменты товарного, инвестиционного и финансового рынков
исключительно на основе прямого поручения НооПайщика, владеющего этим
НооВзносом. При этом можно выделить следующие основные направления вложения
средств НооВзноса:
4.1.
Традиционные финансовые и инвестиционные инструменты, прежде
всего банковские депозиты, акции, облигации, векселя и т.п.
4.2.
НооМетры, т.е. квадратные метры
конкретных жилых домов, которые приобретаются НооПайщиками в НооСкладчину и
выступают в качестве:
·
средства сбережения, не подверженного
инфляции,
·
средства инвестирования и пенсионной капитализации,
приносящего устойчивый доход (за счет "продажи" НооПродукта при
сохранении в собственности НооПая),
·
средства финансового спекуляции,
позволяющего получить выгоду от своевременной продажи НооПая;
·
средства накопления (для приобретения
полноценного жилья в результате обмена накопленных НооМетров).
4.3.
Пай-Бюджет-Продукты в
предприятиях, производящих оборудование, материалы, инструменты и иные
необходимые для строительства и эксплуатации Ноополиса товары, участья и
услуги. При этом действуют следующие правила:
4.3.1. Вложения в
Пай-Бюджет-Продукты в общем случае всегда более эффективны (в конечном итоге),
нежели вложения в любые другие инструменты инвестиционного, финансового и товарного
рынка.
4.3.2. Эффективность
вложений в Пай-Бюджет-Продукты возрастает по мере увеличения глубины
производственного передела, в который вкладываются деньги, иными словами,
Пай-Бюджет-Продукт в предприятии, строящем объект, менее эффективен, нежели
Пай-Бюджет-Продукт в предприятии, производящем оборудование для производства
строительных работ.
4.3.3. Наибольшую
эффективность Пай-Бюджет-Продукту обеспечивает его максимальная организационная
поддержка, в том числе через механизмы потребительского толлинга, что
предполагает посильное участие каждого НооПайщика в последовательной
оптимизации деятельности Фонда.
5. Общество
принимает на себя следующие обязательства, связанные с функционированием
Фонда:
·
обеспечивать последовательное снижение транзакционных
издержек и повышение качества функционирования системы операций с НооПаями;
·
осуществлять процедуры потребительского экспертирования,
потребительской сертификации и рейтингового оценивания (через процедуры Коло-Рейтинга) инструментов, предлагаемых
НооПайщикам для повышения эффективности управления НооАктивами;
·
принимать меры, необходимые для опережающего развития
инфраструктуры эмиссии, размещения и обращения НооПай-Продуктов.