СЕВЕРНАЯ АКАДЕМИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КОНЦЕПЦИЯ

 

Цель Концепции - привлечение внимания к проекту малоэтажной застройки участка площадью 20 га, расположенного на территории Москвы, обеспечение ему безусловного лидерства на московском рынке недвижимости с точки зрения престижности приобретения в нем жилья, достижение этой цели не за счет рекламного бюджета, а за счет реальных выдающихся характеристик Проекта, соответствующих его местоположению.

Задачи Концепции.

  1. Разработка композиции микрорайона, опирающейся на его уникальное местонахождение и органично сочетающей наиболее перспективные разработки Российского собрания инвесторов, в первую очередь:
    1. управление сменой одновременно всего комплекса технологий, влияющих на конкурентоспособность производимой продукции (в данном случае - соответствующего статусу технополиса жилого поселка), обеспечение на этой основе безусловного соответствия Проекта самым высоким требованиям, предъявляемым к столичным пригородам такого класса;
    2. технология кредитования инвестиционных проектов, опирающаяся на концепцию ИнтраГарантирования кредитных обязательств, ориентированную на сведение практически к нулю рисков кредитора;
    3. система имущественных паев, позволяющая не только обеспечить минимизацию рисков, но и существенно расширить круг потенциальных инвесторов Проекта;
    4. принципиально новая образовательная концепция Распределенного Университета, позволяющая радикально повысить качество образования для детей и взрослых и создать новые возможности для их социально-экономическую конкурентоспособности;
    5. синтез инновационных подходов в сфере недвижимости, начиная от программы "Ноополис - Двухэтажная Россия" и завершая программой строительства Апарт-Отель-Центров.
  2. Отбор наилучших проектных, организационных, технологических и иных решений, обеспечивающих эффективную реализацию Проекта.
  3. Агрессивное продвижение Проекта на рынок, имеющее целью непрерывный рост стоимости жилых помещений Северной Академии не только на этапе первичной продажи, но и на вторичном рынке после завершения строительства.

Базовые принципы Проекта.

1.      Высокие эстетические и экологические (с учетом реалий местонахождения) характеристики Проекта.

2.      Соответствие архитектурно-планировочных и проектных решений самым высоким мировым стандартам, обеспечиваемое через систему тендерного отбора с учетом мнения будущих покупателей и арендаторов жилья.

3.      Максимальная возможная телекоммуникационная насыщенность (концепция "Интеллектуальное поселение") как фундамент системы рабочих мест и образовательных комплексов на дому.

4.      Наилучшие технические решения по обеспечению комфортабельных условий проживания (в сфере отопления, кондиционирования воздуха, размещения транспорта и т.п.).

5.      Функционально-маркетинговая определенность Проекта, формулируемая как Международный Инвестиционный Комплекс (МИ-Комплекс) Северной Академии.

Организационно-функциональная структура Микрорайона.

  1. Традиционная жилищная зона, состоящая из коттеджей и таун-хаусов (согласно утвержденным архитектурно-планировочным решениям).
  2. Апарт-Отель-Центр МИ-Комплекса Северной Академии (организационная концепция прилагается). В состав Апарт-Отель-Центра входят:
    1. полностью меблированные и надлежаще оснащенные коттеджи и таун-хаусы;
    2. МИ-Сервис-Клуб, обеспечивающий необходимое организационное, информационное, телекоммуникационное, офисное, транспортное, консультационное, переговорное, финансово-операционное, оздоровительно-развлекательное, бытовое и иное обслуживание гостей Апарт-Отель-Центра;
    3. система информационной, организационной и иной поддержки процесса подготовки, принятия и исполнения инвестиционных и иных решений гостей Апарт-Отель-Центра.
  3. Международный Инвестиционный Колледж (МИ-Колледж), создаваемый в рамках программы "Российский ОксБридж" Распределенного Университета. В составе Колледжа предусматриваются:
    1. учебно-практическая зона, ориентированная на поддежку новейших образовательных технологий;
    2. лабораторно-исследовательский центр, позволяющий получать образование на самом современном технологическом уровне;
    3. мини-кампус, включающий в себя общежитие для приезжающих студентов и преподавателей.

Потенциальные собственники и арендаторы, привлекаемые на самых ранних стадиях его осуществления.

  1. Иностранные и международные инвестиционные, кредитные, страховые и иные финансовые институты, промышленные, торговые и иные корпорации.
  2. Дипломатические представительства, представительства иных иностранных и международных правительственных, общественных, некоммерческих и иных органов и организаций.
  3. Российские и международные туристические сети делового и иного Апарт-Туризма (сдачи в краткосрочную и долгосрочную аренду квартир и апартаментов).
  4. Региональные российские компании, администрации регионов, создающие представительства при МИ-Комплексе Северной Академии.
  5. Российские компании и организации.
  6. Российские и иностранные высшие учебные заведения.
  7. Частные и институциональные инвесторы.
  8. Индивидуальные покупатели жилья.
  9. Прочие покупатели и арендаторы.

Принципиальная инвестиционная схема.

  1. Механизм консолидации инвестиционного пула.
    1. РСИ выступает организатором пула инвесторов и отвечает за бесперебойное финансирование Проекта в соответствии с согласованными графиками;
    2. инвестиционный пул строится на долевой схеме для стартового размещения участий и на паевой схеме при производном размещении участий (оператор имущественных паев - ИПО "КСОНА");
    3. доли исчисляются в финансовых показателях, паи - в отдельных помещениях и квадратных метрах (вложенные паи).
  2. Базовое формирование инвестиционного пула (стартовое размещение долей). Производится среди заинтересованных строительных, риэлторских и финансовых институтов, рассматривающих участие в Проекте как средство получения быстрой прибыли.
  3. Производное размещение паев среди юридических и физических лиц. Ориентировано на следующие категории инвесторов:
    1. частные и корпоративные покупатели жилья для внутреннего пользования;
    2. частные и корпоративные покупатели жилья для сдачи в аренду или иного коммерческого использования;
    3. частные и корпоративные инвесторы, приобретающие доли собственности на жилые помещения для извлечения финансового дохода.




Hosted by uCoz